Les nouveaux rôles du directeur financier à l’heure des tendances de demain.

Un dîner-débat exclusif pour les directeurs financiers de grandes entreprises basées à Paris.

Les nouveaux rôles du directeur financier à l’heure des tendances de demain.

Les compétences du directeur financier se sont considérablement élargies au cours de la dernière décennie. Au-delà des responsabilités traditionnelles de contrôle financier, d’audit et de conformité, des besoins financiers et la gestion de trésorerie, la plupart des directeurs financiers occupent des rôles clés dans la stratégie de développement de l’entreprise et les différents financements et investissements nécessaires. À l’évidence, les choses changent mais comment le directeur financier moderne peut-il adapter et transformer son organisation financière pour rester en phase avec les nouvelles attentes ? Quelles technologies nouvelles et émergentes contribuent à ce changement de paradigme afin que le directeur financier et son équipe puissent se concentrer sur des objectifs plus stratégiques et ajouter de la valeur à l’entreprise ?

Reassessing financial leadership in light of global trends

The role of the CFO has broadened over the past decade. Beyond the traditional core responsibilities of financial reporting, audit and compliance, financial planning and treasury, most CFOs are playing key roles in asset/liability management and capital allocation as well as having a prime seat at the table when it comes to defining institutional strategies. Clearly, things are changing but how can the modern CFO adapt and transform their financial organization to remain relevant to the newly emerging expectations? Which new and emerging technologies are playing a part in enabling this paradigm shift so the CFO and his team can focus on more strategic objectives and value-add to the business?